직원들에게 창의성을 발휘할 수 있는 기회를 제공하여 팀 구성 활동을 예술적인 수준으로 끌어올려 보세요. 회사 장기자랑이나 글쓰기 대회를 개최하고 모든 부서의 사람들을 초대하여 심사를 위한 출품작을 제출하도록 하십시오.
재설계 과정에 팀을 참여시킴으로써 사기와 동료애를 강화할 뿐만 아니라 집단적 비전과 가치를 반영하는 공간을 만들어 궁극적으로 생산성과 직원 만족도를 높일 수 있습니다.
팀빌딩은 조직을 구성하는데 중요한 역할을 수행하는 핵심적인 프로세스 중 하나인데요.
대표적으로 구글의 '프로젝트 아리안'이라는 팀빌딩 활동을 예로 들 수 있습니다.
팀을 위해 회사와 관련된 것을 수집하도록 하면 게임을 진행하며 재미난 사실을 알아갈 수 있습니다. 가장 뛰어난 창의력을 발휘한 팀이나 제일 먼저 완료한 팀에게 상품을 제공하여 동기를 부여할 수도 있습니다.
서 있는 순서 바꾸기, 옆 사람과 신발을 바꿔 신기, 머리 모양 바꾸기 등 겉모습을 바꾸는 것이라면 무엇이든 허용됩니다.
활동 구성하기 : 팀의 목표와 선호도에 부합하고 참여도와 관련성이 있는 활동을 선별하여 구성합니다.
운영 팁: 주제는 회사의 실제 과제와 연결하되, 너무 무겁지 않게 설정합니다. "우리 회사 복지를 개선할 앱 아이디어", "고객 경험을 혁신할 서비스 기획" 등이 좋습니다.
이 활동의 이점: 이 게임을 하면서 지친 하루를 끝내고 일에서 벗어나 잠시나마 마음의 휴식을 가질 수 있습니다. 또한 팀은 제한된 시간 동안 겉모습을 바꾸면서 언어를 사용하지 않는 커뮤니케이션을 회사체육대회 연습할 수 있습니다.
이 활동의 이점: 이 활동은 한 주나 고된 하루, 워크샵을 마무리하는 훌륭한 수단이 될 수 있습니다. 팀원을 미소 짓게 만드는 긍정적인 경험을 공유할 수 있기 때문입니다.
따라서 이러한 기술을 통해 팀은 보다 효과적으로 협력하여 공유된 목표와 목표를 달성할 수 있습니다.
기획뿐만 아니라 디자인, 영상, 마케팅, 시스템 연출까지 내부 인프라로 직접 운영하기 때문에 '실제로 실행 가능한 완성형 제안서'로 보고까지 한 번에 끝낼 수 있도록 견적서와 함께 보내드리고 있습니다.
이렇게 하면 왼편에는 가장 보편적인 의견이 위치하고 오른편에는 가장 극단적인 아이디어가 위치한 스펙트럼이 완성됩니다.
문제 해결 능력 개발: 함께 어려움을 극복해 나감으로써 일에서 발생하는 복잡한 문제를 처리하는 팀의 역량을 키울 수 있습니다